Nos services
Vous conduire à la performance durable
Chez UC Corporate, nous offrons une gamme complète de services de conseil pour vous aider à surmonter vos défis stratégiques. Chaque service est détaillé pour présenter notre approche et l’impact que nous pouvons avoir sur votre organisation.
Conseil en Ressources Humaines
Votre équipe est votre plus grand atout. Un bon management des ressources humaines ne se limite pas à la gestion des salaires, mais consiste à bâtir une culture d’entreprise forte, attirer les meilleurs talents et les aider à grandir. Notre service de Conseil RH vous accompagne pour transformer votre capital humain en un véritable moteur de croissance.
Ce que nous faisons pour vous
Nous offrons une gamme de solutions sur mesure pour vous aider à optimiser votre gestion des ressources humaines, de l’entrée à la sortie d’un employé. Nos services incluent :
Le Recrutement et l’Intégration : De la définition du besoin à la prise de poste, nous vous aidons à identifier, attirer et recruter les meilleurs profils, tout en optimisant le processus pour une expérience candidat et recruteur fluide.
La Structuration et l’Optimisation des Processus RH : Nous analysons vos processus existants (gestion des congés, des performances, des évaluations…) et les réorganisons pour gagner en efficacité, en transparence et en conformité.
La Gestion de la Culture et de l’Engagement : Nous vous aidons à définir et à renforcer la culture de votre entreprise, à travers des audits, des médiations, et des stratégies pour améliorer l’engagement et la rétention de vos employés.
La Formation et le Développement des Compétences : Nous concevons et animons des programmes de formation pour les employés et les managers afin de développer les compétences clés (leadership, communication, gestion d’équipe) nécessaires à l’atteinte de vos objectifs stratégiques.
Quand faire appel à ce service ?
Les entreprises et institutions font appel à notre expertise en Conseil RH dans des situations variées, telles que :
Forte croissance : L’entreprise se développe rapidement et a besoin de structurer ses équipes et ses processus pour ne pas perdre en efficacité.
Turn-over élevé : L’entreprise a du mal à retenir ses talents et souhaite identifier les causes de la démission pour améliorer la fidélisation.
Difficultés de recrutement : L’entreprise peine à trouver les bons profils et a besoin de revoir sa stratégie d’attraction des talents.
Problèmes internes : Conflits d’équipes, manque d’engagement, et besoin de créer une culture d’entreprise plus cohésive.
Modernisation : L’entreprise souhaite mettre à jour ses processus RH ou intégrer de nouvelles technologies pour une meilleure gestion de ses employés.
Conseil en Finance
La gestion financière est le cœur battant de votre entreprise. Au-delà des chiffres, une stratégie financière solide vous permet de prendre des décisions éclairées, d’attirer des investisseurs et d’anticiper les défis. Notre service de Conseil en Finance vous aide à structurer vos processus et à explorer de nouvelles opportunités, y compris l’univers de la finance décentralisée.
Ce que nous faisons pour vous
Nous accompagnons les entreprises et les institutions dans l’optimisation de leur fonction financière. Nos services incluent :
Structuration des processus financiers : Nous analysons et optimisons vos processus financiers (budgétisation, reporting, trésorerie) pour les rendre plus efficients, transparents et conformes aux meilleures pratiques.
Communication financière et relation investisseurs : Nous vous aidons à présenter vos données financières de manière claire et convaincante, pour renforcer la confiance de vos partenaires, banques et investisseurs.
Intégration de la finance décentralisée : Nous vous conseillons sur la manière d’intégrer les stablecoins et les crypto-monnaies à votre stratégie financière. Nous aidons à évaluer les risques et les bénéfices potentiels de cette adoption.
Formation en finance et crypto : Nous concevons des programmes de formation sur mesure pour vos équipes. Ces sessions peuvent couvrir les fondamentaux de la finance d’entreprise, ainsi que les principes de la finance décentralisée et l’utilisation des actifs numériques.
Quand faire appel à ce service ?
Les entreprises et institutions font appel à notre expertise en Conseil en Finance dans les situations suivantes :
Manque de visibilité financière : L’entreprise a du mal à suivre ses flux de trésorerie, à établir un budget précis ou à analyser sa performance financière.
Recherche de financement : L’entreprise a besoin d’améliorer ses documents financiers pour séduire des investisseurs ou obtenir des prêts.
Innovation financière : L’entreprise souhaite explorer les opportunités offertes par les technologies financières (FinTech) et les actifs numériques, mais ne sait pas comment s’y prendre en toute sécurité.
Besoin de monter en compétences : Les équipes financières ont besoin de se former aux nouvelles tendances, notamment en matière de finance décentralisée, pour rester à la pointe de l’innovation.
Conseil en Gestion de Performance
Dans un environnement en constante évolution, la performance de votre entreprise ne se mesure pas seulement par le chiffre d’affaires, mais par l’efficacité de vos processus, la pertinence de votre stratégie et la qualité de vos produits. Notre service de Conseil en Gestion de Performance vous aide à identifier les goulots d’étranglement, à optimiser vos opérations et à mettre en place les outils nécessaires pour atteindre vos objectifs de croissance.
Ce que nous faisons pour vous
Nous accompagnons les entreprises dans l’amélioration de leur efficacité opérationnelle et stratégique. Nos services incluent :
Audit de Performance : Nous réalisons un diagnostic complet de vos opérations pour identifier les forces, les faiblesses et les opportunités d’amélioration. Cet audit peut couvrir vos processus internes, vos équipes, et l’efficacité de votre chaîne de valeur.
Structuration des processus d’entreprise : Nous vous aidons à concevoir, à documenter et à optimiser vos processus de travail pour gagner en efficacité, réduire les coûts et améliorer la qualité de vos produits ou services.
Conseil en Stratégie : Nous travaillons avec votre équipe de direction pour définir une feuille de route claire, aligner vos actions sur vos objectifs à long terme et prendre des décisions stratégiques basées sur des données concrètes.
Gestion des produits : Qu’il s’agisse de lancer un nouveau produit ou d’améliorer un produit existant, nous vous aidons à optimiser l’ensemble du cycle de vie, de l’idéation au déploiement, en passant par l’analyse des retours clients et l’ajustement.
Quand faire appel à ce service ?
Les entreprises et institutions font appel à notre expertise en Gestion de Performance dans les situations suivantes :
Baisse des indicateurs clés (KPIs) : Les performances financières ou opérationnelles sont en déclin, et l’entreprise ne comprend pas clairement les causes.
Croissance désorganisée : L’entreprise se développe rapidement, mais les processus ne suivent pas, créant de la confusion et de l’inefficacité.
Projet d’innovation : L’entreprise souhaite lancer un nouveau produit ou service et a besoin d’un accompagnement expert pour s’assurer que le projet est bien géré, de la conception à la mise sur le marché.
Besoin de transparence : La direction a besoin de mieux comprendre l’efficacité de ses opérations pour prendre des décisions plus éclairées et justifier des investissements.
UC Policies
L’impact sociétal est au cœur des décisions politiques et économiques. Comprendre et influencer les dynamiques de marché et les cadres réglementaires est essentiel pour toute organisation cherchant à innover ou à croître de manière durable. Notre service UC Policies offre une expertise pointue pour éclairer les décideurs, participer aux débats stratégiques et contribuer à des politiques plus efficaces.
Ce que nous faisons pour vous
Nous accompagnons les institutions, les gouvernements et les grandes entreprises dans l’analyse et la formulation de politiques publiques. Nos services incluent :
Animation de Think Tanks : Nous concevons et animons des groupes de réflexion sur des problématiques complexes et d’avenir, pour générer des idées, challenger des concepts et élaborer des solutions collectives.
Consultations et Conseils Stratégiques : Nous fournissons des analyses approfondies et des recommandations basées sur la recherche pour guider les décisions stratégiques et l’élaboration de politiques publiques.
Conseil en Géostratégie : Nous analysons les dynamiques politiques et économiques à l’échelle régionale et internationale pour aider les organisations à anticiper les risques et à saisir les opportunités liées à leur environnement.
Amélioration des Politiques Publiques : Nous travaillons en étroite collaboration avec les parties prenantes pour améliorer les politiques existantes ou en créer de nouvelles, notamment dans les domaines de l’entrepreneuriat, du développement économique et de la régulation des marchés financiers.
Quand faire appel à ce service ?
Ce service s’adresse en priorité aux institutions (ONG, corporations, fondations) et aux gouvernements qui souhaitent mettre en place, évaluer ou améliorer des politiques publiques. Ils font appel à notre expertise lorsque :
Ils ont besoin d’une analyse indépendante pour éclairer la prise de décision sur une politique existante ou à venir.
Ils souhaitent animer un débat ou un groupe de réflexion (think-tank) pour fédérer les acteurs autour d’une problématique d’intérêt public.
Ils cherchent à contribuer à l’amélioration des cadres réglementaires liés à l’entrepreneuriat, au développement ou aux marchés financiers.
Ils ont besoin de conseil en géostratégie pour anticiper les dynamiques qui pourraient impacter leurs actions ou leurs politiques.
