Étude de cas : Optimisation du cashflow dans le secteur de la crypto

Project Details

Service concerné : Conseil Finance

La situation initiale

Une entreprise, à l’affût des nouvelles tendances, avait décidé d’intégrer les activités liées à la crypto-monnaie à son modèle d’affaires. Elle générait un volume de ventes important en stablecoins et en Bitcoin, mais se retrouvait paradoxalement dans une situation de tension financière. Malgré les transactions lucratives, l’entreprise devait régulièrement recourir à des crédits à court terme pour honorer ses obligations, un problème de liquidité qui entravait sa croissance.

La méthodologie de travail

Notre mission a consisté à identifier la source de cette “fuite de cash” et à apporter des solutions structurelles. Notre méthodologie s’est axée sur :

1. Audit de l’activité : Nous avons mené un audit complet de l’activité, incluant une analyse des flux de trésorerie, des marges et du besoin en fonds de roulement (BFR). Nous avons également mené des entretiens avec les équipes pour comprendre les procédures de travail.
2. Analyse des dépenses et de la dette : Nous avons passé en revue les dépenses d’investissement et la gestion de la dette pour déceler d’éventuels points de friction.
3. Proposition d’améliorations : Sur la base de notre analyse, nous avons formulé des recommandations concrètes pour optimiser les processus financiers et l’utilisation des actifs numériques.

Le déploiement et les défis éventuels

Le déroulement du projet s’est fait sans accroc majeur. Nous avons pu identifier des dépenses non tracées, en proposant de durcir les procédures financières pour une meilleure traçabilité. L’analyse du BFR a révélé la nécessité d’une procédure stricte de paiement avant livraison des stablecoins, et le choix de partenaires fournisseurs plus rapides et offrant plus de moyens de règlement.

Nous avons également conseillé et accompagné l’entreprise dans le choix et la mise en place d’une solution de gestion des actifs numériques corporate (wallet corporate). Cela a permis de mettre en place une traçabilité des transactions, un meilleur contrôle des accès et une politique de conformité (KYB – Know Your Business) pour les partenaires.

Les résultats obtenus

L’accompagnement a permis à l’entreprise de transformer ses défis financiers en un avantage compétitif.

• Transparence et profitabilité : La mise en place de nouvelles procédures a apporté une transparence totale sur les finances. L’entreprise a pu améliorer sa profitabilité en réduisant les coûts liés à une gestion inefficace du cashflow.
• Maîtrise du cashflow : La pression sur le cashflow a diminué, et l’entreprise n’a plus eu besoin de recourir à des crédits à court terme pour régler ses obligations.
• Meilleur contrôle des actifs : Le déploiement du wallet corporate a permis un meilleur contrôle des actifs numériques, renforçant la sécurité et la rigueur financière.
• Conformité et professionnalisation : L’entreprise a mis en place des politiques de conformité, se positionnant comme un acteur fiable et professionnel sur le marché, ce qui a facilité l’adoption de nouveaux partenariats stratégiques.

Cette étude de cas démontre comment une expertise spécialisée en finance et en actifs numériques peut résoudre des problèmes de liquidité complexes, professionnaliser une activité et ouvrir la voie à une croissance saine.